تخطط 55 في المائة من الشركات الأمريكية لتنظيم نزهة للشركة في عام 2013 — وهي نسبة ظلت ثابتة في السنوات الأخيرة، وتعد أقل من نسبة 64 في المائة التي سُجلت قبل الركود الاقتصادي، وفقًا لتقرير صادر في يونيو عن جمعية إدارة الموارد البشرية. ومن الناحية الإيجابية، أفادت 3 في المائة من الشركات التي شملها الاستطلاع بأنها تخطط لتنظيم نزهة للشركة خلال الأشهر الـ12 المقبلة.
بدأت شركة واحدة على الأقل من شركات تأجير الخيام تشهد هذا الارتفاع.
“يقول سكوت شولتز، مدير التسويق في شركة ”إيفنت سنترال رينتالز آند سيلز» في ميكانيكسبيرغ بولاية بنسلفانيا: «كانت هناك مرحلة قبل أربع سنوات بدأنا فيها نلاحظ تراجعًا كبيرًا في هذا النوع من الأنشطة، والآن بدأنا نلاحظ عودة بعضها مرة أخرى».
يقول سكوت وودروف، رئيس شركة «إيفنت سنترال»، إن النزهات التي تنظمها الشركات الكبيرة تنقسم عادةً إلى ثلاثة أنواع من الفعاليات.
“يقول: ”النوع الأول يُقام في مقر العمل، خلال ساعات الدوام، وربما يكون فقط في وقت الغداء أو خلال استراحة غداء ممتدة“. ”لا تتكبد الشركة تكاليف تزيد كثيرًا عن تكاليف استئجار الخيام والطاولات والكراسي، بالإضافة إلى خدمات تقديم الطعام. أما النوع الثاني فهو فعالية تُقام في عطلة نهاية الأسبوع في مكان حميمٍ مثل حديقة إقليمية، حيث يمكن للشركات تهيئة أجواء تتيح للعائلات التعرف على بعضها البعض».”
يوفر هذان النوعان فرصًا لتأجير الخيام، والشوايات، وأدوات التقديم وأواني الطعام، والطاولات والكراسي، والمراحيض المتنقلة، وغير ذلك. أما النوع الثالث فيتضمن نوعًا من أماكن الترفيه، مثل مباريات كرة القدم، ويوفر فرصًا أقل للتفاعل بين الإدارة والموظفين والعائلات — وفرصًا أقل لخدمات التأجير، كما يقول وودروف.
كما يشير شولتز إلى ازدياد الإقبال على أنشطة بناء الفريق للشركات، مثل مسارات الحبال، والتي زودتها شركة «إيفنت سنترال» بخيام لتناول الغداء.
أياً كانت الظروف، يؤكد شولتز على الأهمية التي توليها شركته للزيارة الميدانية، حيث يتبادل هو والعميل الأفكار، ويفحصان الموقع من حيث عمليات التحميل والتفريغ، ويناقشان الجداول الزمنية وتسلسل أحداث الفعالية.
“يقول شولتز: ”من الرائع بالنسبة لنا أن نتواجد في الموقع أمام العميل، لأنه بمجرد أن نفعل ذلك، يدرك العميل القيمة والمعرفة التي نقدمها بفضل خبرتنا الطويلة في هذا المجال».
